— Dr. Damon A. Williams
社区资源是为那些处于边缘社区的人准备的. Explore local DE&I resources.
The Diversity, Equity, 及成立共融谘询委员会,促进多元化, equity, 并在萨吉诺州立大学的各个层面进行包容,并继续由教师向校长提出的工作, staff, 和学生求推荐好的买球APP种族问题的讨论.
•成员应由首席多元化官组成, faculty members, staff members, administrators, 两个研究生, 还有两个本科生.
•咨询委员会由来自推荐几个靠谱的买球网站所有学术和行政支持部门的成员组成.
第九条协调员
大学警察总长
Co-Chair, Goal 6
教育顾问
行政秘书
Co-Chair, Goal 1
Co-Chair, Goal 3
Melvin J. Zahnow Library
Co-Chair, Goal 4
Co-Chair, Goal 2
Co-Chair, Goal 1
Co-Chair, Goal 4
Co-Chair, Goal 5
马歇尔M. 弗雷德里克斯雕塑博物馆
教师教育助理教授
Co-Chair, Goal 5
哈维·兰德尔·威克斯教授
Co-Chair, Goal 3
Co-Chair, Goal 6
Co-Chair, Goal 7
行政秘书
当然议员
当然议员
GOAL I
与多元化项目办公室合作,确保多元化清单.
GOAL II
通过与SVSU招聘委员会合作,建立可衡量的招聘目标,积极影响招聘, Hispanic and other communities of color; and, 通过与保留和完成委员会的成就差距小组委员会合作,支持SVSU保留计划中概述的保留和毕业目标.
GOAL III
审查和更新“包容倡导者”计划.
GOALS IV & V
确定多种资源,并倡导举办讲习班和其他学习机会,以加强课程, community, 校园气候和多样性的中心,以支持教师, staff, and students.
GOAL VI
已填妥的卫生专业高等教育卓越多元化奖申请表格, 创立了全球多样性奖, 并为多元化项目网站开发了“聚焦多样性”专题.
GOAL VII
举办听力会议,以确定冬季学期的领导力研讨会,并指导领导力学院的发展.
GOAL I
与大学合作,计划解决目前正在进行的包容性卓越清单中确定的政策和程序中的差距.
GOAL II
SVSU多元文化中心开放(2021年秋季).
GOAL III
审查和更新SVSU的招聘政策和程序.
GOALS IV
将黑人研究专业建议送交课程委员会.
GOAL V
与目标IV和隐性偏见委员会合作,为2021-2022年发展教师研讨会.
GOAL VI
对学生奖励进行全国性审查,以表彰在促进多样性方面取得的成就, 大学校园的公平和包容. 设立教职员工研究奖,以表彰在促进校园和大湖湾地区的多样性和包容性方面做出的模范努力.
GOAL VII
创建员工资源(或关联)组. 协助SVSU领导力发展计划的发展
1991
2002
2005
2006
成立非裔美国人文化讲座
2009
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2022
GOAL I
创建一个组织架构来领导, plan, 并对多样性的制度进步负责, equity, and inclusion.
GOAL II
在招收和保留多元化学生方面表现出持续的进步.
GOAL III
在招聘、晋升和保留多元化员工方面表现出持续的改进.
GOAL IV
多元文化课程转型.
GOAL V
加强社区、气候和多样性的中心地位.
GOAL VI
因多样性卓越而获得的奖项.
GOAL VII
建立多元化和包容性领导学院.